Att driva ett företag från noll till hundra

Det hände en rätt så intressant sak i Södertälje för ett tag sedan. Du känner säkert till att AstraZeneca och Scania är stora arbetsgivare i arbetarstaden Södertälje, det är ingen slump i sig. Båda företagen har grundats och växt i Södertälje. Astra (Aktiebolaget Astra Apotekarnas Kemiska Fabriker) bildades redan år 1913. Men vänta, om du tycker det låter tidigt, så kan jag meddela att Vagnfabriks-Aktiebolaget i Södertelge (sedan Scania-Vabis och nuvarande Scania) grundades redan år 1891, även det i Södertälje.

Tillbaka till det intressanta som hände i nutid. Tidigt år 2012 slog den ned som en bomb – trots att företaget gått bra skulle 1200 anställda få lämna när AstraZeneca bestämt sig för att avveckla sin forskning i Sverige. Där de allra flesta anställningarna hade sitt säte i Södertälje. Anledningen var att man skulle göra sig redo inför tuffa utmaningar de kommande åren med ett besparingsprogram, där avvecklingen i Sverige ingick.

Då skedde något otroligt, men innan vi går in på det så ska vi kolla närmare på forskarlivet. Att bli forskare är nämligen inget man blir över en natt, det kräver en lång utbildning och hängiven utbildning. Det tar minst åtta år innan den som börjar på en akademisk utbildning är färdig med sin doktorsexamen. Sedan kan det tillkomma flera år i olika nischade ämnen eller praktik. Lätt som en plätt är det alltså inte.

Därför är det inte heller ett drömscenario som skedde för forskarna i Södertälje, AstraZeneca har länge vart ensam och störst arbetsgivare inom forskning i Sverige. Vart skulle man nu söka arbete när denna arbetsgivare plötsligt försvann?

Det är här det häftiga inträffar. Flera forskare bestämde sig för att fortsätta forska, men som eget företag. Totalt startades det hela 14 bolag i Södertälje inom forskning direkt efter avvecklingen. Men vart skulle alla dessa bolag sitta då? De behövde inte titta långt bort. Det fanns nämligen en hel del lediga lokaler i Södertälje, nämligen i AstraZenecas lokaler som nu stod tomma. AstraZeneca hjälpte till med att styra upp lokalerna och med lite kontorsinredning, så vips, hade de plötsligt någonstans att vara. Nu, några år senare, så är ett av dessa företag N4 Teknik, som idag har 20 anställda och växer med 40% varje år.

Sådana här företagsresor gör mig helt berusad – att gå från noll till hundra, bara genom att bestämma sig. Att något sådant dystert som en stor nedläggning leder till något bra, tillslut.

One thought on “Att driva ett företag från noll till hundra”

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

Följande HTML-taggar och attribut är tillåtna: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>